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农贷管理要“管”更要“理”

发布时间:2012年04月19日 12:01 | 进入三农论坛 | 来源:农民日报 | 手机看视频


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  加强农贷管理,防范风险,优化服务,是各级农信社业务管理的工作重点,然而,在现实操作中,存在把“管理”分治的情况,影响了管理的效果。

  “管理”包括“管”和“理”两方面。“管”是约束的意思,“理”是疏理的意思。近日,笔者在一些信用社调查时发现,一些信贷人员,机械学习执行规章制度,并没有真正理解规章制度内涵,梳理制度来龙去脉,致使工作陷于被动。

  重“管”轻“理”是农贷工作中的误区,它带来了许多负面影响:一是容易造成信贷人员的官僚主义和形式主义。有的信贷人员在执行信贷政策时,搞花架子、走形式,工作见头不见尾。二是很容易造成群众对农信社的误解,进而产生抵触情绪。落实信贷政策如果只有机械执行,疏于解释,缺乏沟通,就会形成群众对信贷政策不关注,使农贷工作处于被动。三是影响上级联社对基层情况的准确把握。有些信贷人员不愿深入农户了解群众实情,倾听村民呼声,不能及时向上级领导反馈群众意见,导致上级制定政策出现偏差。

  重“管”轻“理”是某些信贷人员对上“敷责”、对下“无责”、没有牢固树立为民服务思想的具体表现,若此风盛行,信贷政策不可能得到真正贯彻执行,并且还会严重损害社群关系。故此,信贷人员对农贷管理要“管”更要“理”,一方面把好“信贷闸门”,管理风险,另一方面,要积极支农,把惠农政策的春风送到农民那里,早日助农发家致富奔小康。

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