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探索农业品牌推广途径

发布时间:2012年06月05日 09:28 | 进入三农论坛 | 来源:农民日报 | 手机看视频


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      江苏省镇江市丹徒区农委主任朱春龙最近一直忙着组织区内15家有一定生产规模的茶叶合作社负责人开会,商量推举一个商标作为全区茶叶的统一品牌。

  “丹徒区茶叶种植面积有2万亩左右,可是全区茶叶牌子多而杂,没有一个叫得响的。”朱春龙说。

  该区三山香茗茶叶合作联社负责人马青松说,“我们合作联社是2009年3月成立的,加盟的茶叶合作社有15家,茶叶种植面积8000多亩。这些年来,在引进新品种代替老品种上,联社起了很大作用。可是,品牌确实没有打响。单是我们联社,15家合作社就有13个品牌。”

  马青松很清楚品牌叫响之后的价值。他了解到,溧阳产的白茶,清明前后每斤能卖到五六千元,而质量可与溧阳白茶媲美的丹徒白茶,最高只能卖到每斤2800元左右。当然,马青松并不是没有尝试过统一品牌,但最终没成功。

  加盟联社的合作社和农户为何不愿使用统一品牌呢?联社成员之一的墅山茶场负责人傅玉香坦言,并不是不愿意用统一品牌,手指紧握才有力量。但是,如果这个统一品牌本身不响亮,势必会影响到销量和价格。“统一品牌并不是简单地把其他牌子扭在一起,必须建立专门的品牌推广中心,这肯定要投入大量人力物力。像溧阳的天目湖白茶就有品牌推广中心,经营了很多年才成为知名品牌的。”

  联社也好,分社也好,农户也好,之所以还没有就统一品牌达成共识,根源在于缺乏一个合理的投入和分配机制。“比如说,品牌推广的成本怎么投、品牌叫响了之后又怎么使用……这些都要有清晰的思路和办法,不是发一个号令就可以解决的。”傅玉香说。

  这些问题,农业管理部门也注意到了。“近年来江苏省内打响的农产品品牌背后,除了农民和农民专业合作组织自身努力,无一例外都有政府部门强大的推力。”朱春龙说,“我们现在有个认识:为农产品打品牌,其实是政府惠农的重要途径。品牌打响了,今后只要在产品质量上予以监督,这一品牌本身就能源源不断地产生效益,这比年复一年地投入财力要省事得多也划算得多。”

  晏培娟 朱新法 董帅

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