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IT精英上山下乡:农业互联网化喜忧参半

发布时间:2012年07月02日 14:43 | 进入三农论坛 | 来源:南都周刊 | 手机看视频


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    【摘要】在IT人的视野里,丁磊养猪并不是什么新鲜事。刘强东种大米、李治国养鸡、九城盖有机农场、联想酿完酒又搞起了水产,“务农”正是当下流行。这其中蕴含着产业机会,还是如他们所说,仅是“公益实验”?是这拨财富新贵出于食品安全的自救,还是他们对“三农”施以援手的社会救赎?

  还记得十年前么?湖北监利县棋盘乡党委书记李昌平上书时任总理朱镕基,痛陈“农民真苦,农村真穷,农业真危险”,成为2000年《南方周末》年度人物。时任中国经济体制改革研究会副秘书长的温铁军在河北定州复兴乡村建设,获封2003年CCTV2年度经济人物,绰号“温三农”。

  彼时,“三农”问题之所以引发全民关注,是因为其“苦”、“穷”、“危险”到了临界点,以至于中央连续九年发布“一号文件”予以挽回。而今天,聚光灯再次投向“农”字,却是因为现代农业已成为热度不输生物医药、新材料的资本新宠。

  “规模化、技术领先、市场差别定位的现代农业项目盈利空间是非常大的,而且行业整体水平低、门槛高、国家支持,是我们重点投资的行业之一。”在华尔街工作十多年、曾任摩根大通中国区董事经理的上海桥石资本管理合伙人肖伟忠已经在国内看了大量农业项目,其投资的大连雪龙黑牛号称肉质可媲美日本和牛,效益则堪称“现金牛”。

  “中国农产品价格虽然波澜起伏,但长期趋势是向上的。不少品类如猪肉、牛肉的价格哪怕放在世界范围来看也不便宜,从美国进口都还有钱赚。可以说,眼下在中国做农业,只要有资本投入、技术支撑、规模化,盈利性都相当可观。”旅日研究农业产业化多年、现任南京农业大学经管学院院长的周应恒也有类似判断。

  现实印证了他们的观点。近年来,不仅由农产品加工起步的龙头企业如新希望、双汇、中粮正挺进种植、养殖全产业链,钢铁、地产巨头如武钢、复星亦厉兵秣马投资农企。风险投资商拜访有机农场、高端肉类养殖场的热情甚至超过了农业官员、农学教授,境外私募股权基金则在二级市场开展着收集中国粮油米面股票的金钱游戏。

  在这场竞赛中,最有个性的当属IT代表队选手:养猪的网易CEO丁磊,种大米的京东CEO刘强东,饲鸡喂鸭的口碑网创始人李治国,开有机农场和网上生鲜商城的网游元老“第九城市”,以及由柳传志亲自确立农业为三大战略之一、先后入股湖南“武陵”与河北“乾隆醉”两家白酒企业、正在武汉白沙洲投资12亿建水产冷链园区的联想控股。

  2009年2月底,丁磊在广东省“两会”上宣布养猪,只是一个开始。

  农业=互联网第二战场?

  “羁鸟恋旧林,池鱼思故渊。开荒南野际,守拙归园田。”杭州园田居生态农业开发有限公司在其网站上借用陶渊明的《归园田居》诗句配以水墨画卷来阐述其生意背后的生活理想。

  其办公地点,在西溪湿地附近的福地创业园。这是一个由阿里巴巴早期员工、口碑网创始人李治国发起的创业项目孵化基地,不少出身阿里的创业者前来投奔。已转型为天使投资人的李亦将自己投的早期项目集中在这里,多为移动互联网或电商,反衬得最“土气”的园田居个性分明。

  2011年初,李治国和另外两个出身互联网、通信行业的朋友一起在宁波余姚四明湖附近包了几个山头,养上土鸡,半年后开始尝试借助新浪微博、淘宝平台销售,150元一只,仅面向杭州配送。据其CEO王列介绍,眼下园田居已建成禽、蛋各一个养殖基地,产品品类也扩展为三个品种土鸡、两个品种鸡蛋,外加麻鸭和土法腌制咸鸭蛋。目前正在物色邻近杭州的蔬菜种植基地,兼顾会员生态旅游和禽蛋运输中转功能。此外,当然,还有几位创始人的老本行——一个由田头直达餐桌的电商平台。

  同在一城、同为互联网人,丁磊的猪还没养出来,李治国的鸡已端上餐桌,这成了杭州报章上津津乐道的话题。除了同样强调不用抗生素、不吃合成饲料、循环经济,与网易大投入、高科技养猪不同,园田居的鸡鸭主打“原生态”牌——纯天然放养,与小时候村头老大爷的养法一样。互联网基因主要体现在流通环节:将传统的蔬菜公司、批发市场、多级经销商环节全部舍去,代之以分拣中心、小区仅两个中间节点。控制价格,也控制风险,与电商的道理一样。

  李治国说这个项目最原始的出发点是三位创始人都刚当上爸爸,不忍让孩子从小吃成分不明的食物,又刚好认识农场所在地的村支书,心想至少可以解决一家老小、亲朋好友的食品安全问题。作为家庭支柱,“70后”的他危机感非常强烈,认为“不知道这些年吃的东西对身体会有多大影响”,“年轻人患上各种癌症已有征兆,只是还没有大规模浮现”。他不打算把宝押在行将入市的养老金上,而是决定积极一点,“让身体稍微健康一点”。推己及人,在互联网上成长起来的同龄人、晚生后辈都有类似需求,潜在市场空间毋庸置疑,只是有多少人愿意由坐在餐桌上骂娘再踏出一步——为高品质农产品买单,需要他边发展边控制规模边观望。

  在他看来,互联网人集体“务农”并非风马牛不相及地玩票,而是线上竞争白热化的线下延续。网游、即时通讯、社交网络、视频、电商,虚拟世界里的跑马圈地大局已定,未来的机会在于与传统产业相结合。跨界到哪个行业,取决于不同公司对消费市场的理解。养鸡在他眼里,是一个O2O(Online to Office)的互联网项目。他还投资了一些现代服务业的O2O项目,打算把理发、摄影、餐饮、旅游都互联网化。农业的特性在于,不是可有可无的消费,而是关乎生命的必需品。或许“引爆”得晚,释放出的能量也将更为巨大。

  这或许是丁磊“亲自”去养猪的原因。要知道,刘强东只是在老家宿迁投资了几百亩的有机水稻,产出大米主要供应亲友和员工。李治国之于园田居的身份,也更多是投资人。

  不过,换个角度想,经历过漫长亏损期的互联网老兵们比谁都懂得等待的意义,等待市场升温,等待先驱先去把水烧开。就好象雷军做小米手机尝到了甜头,360、百度、盛大、阿里们便扎着堆“撞机”一样,如果丁磊养猪成功了,撞“猪”、撞“鸡”、撞“牛”,没有不可能。

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